It was aimed in this research to explore the perceptions of a research group determined by a purposive sampling method based on voluntariness of 300 consisting of administrators and employees assigned in the public institutions and private sectors in Ankara, Izmir and Bolu in Turkey related to the communication skills and job motivation. According to the findings, it was observed that there was a meaningful relation at a level of ,01 between variables as communication skills, cognitive communication, behavioral communication, job motivation, intrinsic motivation, and extrinsic motivation. It couldn’t be found a meaningful relation between emotional communication and job motivation with its sub-dimensions. Also, according to the determinated regression model, it has been evaluated that the perceptions of the cognitive communication have affected on job motivation more than the others when the perceptions of administrators and employees have been interpreted.
One of the best ways for achieving success in an organization is by identifying, applying and implementing efficient strategies. Strategy is a tool for making organizational objectives such as long term goals, act plan and preference for resource assignment. Strategy is responding to opportunities, external threats, internal strengths and weaknesses that affect the organization. Organizational strategy includes important and basic decisions made by CEOs and top managers for their organizations. Decision about the differentiating abilities of the company, competitive advantage of company for representing value to customers in every part of business and the activity field of company are among the most important ones. It should be pointed out that the strategy must affect all daily decisions of managers and staffs of the company and determines the principal framework of the company and all members of the organization; decisions such as how to administrate various parts of company, trading of company, potential markets for the business, how to measure success and so on. Meanwhile, in the current review paper, we will present a review on effective implementation of technological venture capital strategies by Ayandeh Bank.
We develop a model in which the parties to a joint production project have a choice of specifying contractual performance in terms of actions or deliverables. Penalties for noncompliance are not sp...
We attempt to answer two questions in this paper: i How did jumps in equity returns change after the 2008-2009 financial crisis-in particular, were there significant changes in jump rates or in jum...
Service organizations face a trade-off between high utilization and responsiveness. High utilization can improve financial performance, but causes congestion, which increases throughput time. Emplo...
The article demonstrates the difficulty of reconciling conflicting goals when developing SDS is demonstrated: minimizing cost and optimizing storage for a timely response to requests both for commercial purposes and the needs of the State. The special role of the magnitude of the savings public strategic stocks is characterized and risks of their creation and storage are mentioned. The need in accounting for information limitations while analyzing the tasks of the State system of reserves due to problems of openness of data on stocks is pointed out. The feasibility of establishing a strategic oil reserve in Russia is considered. The comparative analysis of different views on the formation of a strategic reserve of crude oil in Russia is made. The foreign experience in the creation and use of both commercial and public strategic reserve is studied. The experience of petroleum storing in the system of Russia state reserve is emphasized. The effects of instability of the energy market on making decisions about establishing strategic oil reserves are shown. The ways of forming oil commercial reserves are examined. It is recommended to create commercial oil reserves on the basis of public-private partnerships. The option of using oil strategic reserves as a tool of the oil market stabilization is supported. В статье продемонстрирована сложность совмещения противоположных задач при разработке стратегических запасов: минимизация затрат на хранение и их оптимизация для своевременного удовлетворения запросов как в коммерческих целях, так и нужд государства. Охарактеризованы особая роль, масштабы накоплений государственных стратегических запасов, отмечены риски их создания и хранения. Указано на необходимость учета информационных ограничений при анализе задач государственной системы резервов из-за проблем открытости данных по запасам. Рассмотрена целесообразность создания стратегического резерва нефти в России. Проведен сравнительный анализ различных представлений о формировании стратегического резерва нефти в России. Исследован зарубежный опыт создания и использования стратегического резерва, как коммерческого, так и государственного. Отмечен опыт хранения нефтепродуктов в системе государственного резерва России. Показано влияние нестабильности на рынке энергоносителей на решение о создании стратегических запасов нефти. Рассмотрены пути формирования коммерческих резервов нефти. Рекомендовано создание коммерческих нефтяных резервов на основе государственно-частного партнерства. Поддержан вариант использования стратегических резервов нефти как инструмента стабилизации нефтяного рынка.
The Basel Committee on Banking Supervision BIS has recently sanctioned expected shortfall ES as the market risk measure to be used for banking regulatory purposes, replacing the well-known value at...
The Purpose of the article is to determine the directions of the optimization of national efforts to overcome the structural problems of Russia to transit to the Industry 4.0 economic order taking into consideration the Japanese experience accumulated in the last decades and the information of indexes international competitiveness. The relevance of the theme is due to the universal character of such a structural problem and thus to the opportunities for Russia to apply to the attempts of Japan to resolve them being the country one of world leaders as well as to make use of the international competitiveness indexes for the same purpose. These were analyzed with the respective dynamics of their values for Japan compared with the national policy to overcome the structural problems. It proved these problems and the policy to overcome them to be poorly reflected by the indexes pretending the latter to show a positive situation of the national economy of the last decades. The indexes did not reflect the hidden contradictions of the economic structure fraught finally for the national competitiveness. Under such circumstances, the State was to seek the ways to form a new economic structure ignoring the index instruments. This conclusion resulted valuable to resolve the similar problems in Russia. The unfinished search of Japan for a structural problem solutions made one to consider the difficulties to implement such a policy not to repeat its mistakes. Meanwhile the positive evaluation of the economic situation in Japan presented by the international competitiveness indexes proved it necessary to treat them cautiously since these didn’t reflect the risks to conserve the elder production structure with the consequent loss of leadership. Целью настоящей статьи является определение направлений оптимизации отечественных усилий по преодолению структурных проблем страны по переходу к хозяйственным порядкам, соответствующим «Индустрии 4.0», используя для этого анализ опыта Японии, накопленный за последние десятилетия, и информации индексов международной конкурентоспособности. Актуальность данной темы связана с универсальным характером таких структурных проблем, а потому возможностью для России обратиться для их решения к опыту аналогичных попыток мировых лидеров, таких как Япония, а также определить целесообразность использовать для этого индексы международной конкурентоспособности. Соответственно, были исследованы основные индексы международной конкурентоспособности и динамика их значений для Японии, сопоставленная с национальной политикой по преодолению структурных проблем. В результате был сделан вывод, что и эти проблемы, и политика по их преодолению слабо отражались в указанных индексах в течение последних лет, показывающих благоприятное положение национальной экономики. Они не учитывали скрытых структурных противоречий и их развитие, что в конечном счете было чревато для конкурентоспособности страны. В этих условиях государство вынуждено было искать пути формирования новой экономический структуры, игнорируя индексный инструментарий. Такое заключение было важно для решения аналогичных проблем в России. Незавершенный характер поисков Японии по преодолению структурных проблем заставлял учитывать трудности осуществления такой политики, чтобы не повторять ее ошибок. Положительные же оценки экономического положения страны в индексах международной конкурентоспособности говорили о необходимости осторожно относиться к ним, так как они не отражали риски консервации прежней структуры производства с последующей утратой лидерства.
The paper considers the producible structure of the manufacturing industry in Russia. For its characteristics, a system of indicators and a scheme for calculating their values have been developed. The analysis of the obtained results has shown that 70% of the manufacturing industry cost falls on the sectors of the medium-tech low and low-tech sectors. At the same time, the contribution of three industries out of total 27 is more than 50%. The export potential of the manufacturing industry in the world market is represented by 25% of the total cost of shipped products, half of which falls on the products of the industry “Coke production and petroleum products”. In each manufacturing sector, there is one sector, accounting for more than 40% of the value of the shipped products by the sector and the greater part of the exports value. Over the period of 2011 to 2015, the share of medium-tech low-tech sectors has significantly increased, reaching 50% due to “Coke production and petroleum products” outrunning growth. The importance of the manufacturing industry technological structure for the formation of the Russian economy new model is discussed. В работе рассматривается технологичная структура обрабатывающей промышленности России. Для ее характеристики разработана система индикаторов и схема расчета их значений. Анализ полученных результатов показал, что 70% стоимости обрабатывающей промышленности приходится на отрасли среднетехнологичного низкого уровня и низкотехнологичного секторов. При этом вклад трех отраслей из их общего числа - 27 составляет более 50%. Экспортный потенциал обрабатывающей промышленности на мировом рынке представлен 25% общей стоимости отгруженной продукции, причем половина ее приходится на продукцию отрасли «Производство кокса и нефтепродуктов». В каждом секторе обрабатывающей промышленности находится одна отрасль, на которую приходится более 40% объема стоимости отгруженной продукции сектором и большая часть стоимости экспортной продукции. За период 2011-2015 гг. заметно увеличилась доля отраслей среднетехнологичного низкого уровня сектора, достигнув 50% за счет опережающего роста «Производства кокса и нефтепродуктов». В работе обсуждается значимость технологичной структуры обрабатывающей промышленности для формирования несырьевой модели экономики России.